咸宁市交通运输局坚持抓疫情防控慎终如始，加快推进重点交通项目复工复产，瞄准项目服务，创新“一表一核二访”服务模式，俯下身子，当好“交通店小二”。截止目前，全市交通“十三五”已累计完成公路水路固定资产投资210.2亿元，占规划总目标236.4亿元的88.9%，总投资约123亿元的咸宁至九江高速等一批项目前期开工准备工作扎实推进，二季度全面开工，预计年底如期完成目标，进一步发挥交通在高质量发展中“压舱石”作用。
        常抓“一表”，将原分部门管理和统计项目的计划表、建设情况表、前期策划表归集、整合为一张表，策划、在建、新建项目一目了然，每个项目的投资、进展、管理信息清晰可见，由一个项目专班定期与各个项目对接，进行及时联动更新和动态管理，第一时间掌握项目推进和落实情况。
        细抓“一核”，项目专班根据表上反馈的每个重大项目推进情况和困难，主动对接项目建设方，核对表格项目信息是否及时、是否遗漏，并将确认信息反馈于日常管理科室，既可熟悉项目基本情况，也为项目信息管理系上双保险。
        实抓“二访”，项目责任专班根据项目情况及进展，针对所反映的推进困难，一方面，走访项目建设方，在工地直观了解项目推进中的实际困难，权限范围内事宜，现场办公，当场给予解决，权限范围外事宜，及时向上级部门汇报，做好沟通协调，并由专人跟踪处理，帮助解决企业困难。另一方面，走访项目复工审批单位，寻求相关支持，有效解决项目建设单位管理施工人员返岗复工、施工材料机械运输等问题。例如，通过“点对点”、复工专用班车等途径，从四川、武汉、荆州等地，抢运回2000余管理和施工人员。围绕复工复产，筹集防疫物资、砂石料、水泥等物资，协调车辆运送至项目工地。其中为保障赤壁长江大桥项目复工，抢运回项目人员100余人和施工人员400余人。